John Maxwell – LIDER LA 360 DE GRADE

Dezvoltă-ţi puterea de influenţă oriunde te-ai afla în cadrul organizaţiei

Am auzit atâtea de John Maxwell încât am crezut că voi fi dată pe spate de sfaturile şi  scrierile lui. Nu s-a întâmplat deloc aşa, poate şi pentru că volumul urmărea să devii lider/şef la locul de muncă, element care nu m-a interesat niciodată cu adevărat. Autorul este cotat printre cei mai buni oratori de leadership, însă nu l-a depăşit pe preferatul meu, Robin Sharma.


„Bine aţi venit în lumea Liderului la 360 de grade. Oamenii care doresc să conducă şi sunt poziţionaţi în zona de mijloc a organizaţiei întâmpină tot felul de probleme şi de multe ori sunt împiedicaţi să-şi dezvolte puterea de influenţă de o serie de false mituri. dr. Maxwell, unul dintre cei mai renumiţi mentori la nivel mondial, în domeniul leadershipului, înlătură ideile preconcepute, vă arată cum să vă depăşiţi toate provocările cu care vă confruntaţi şi vă învaţă cum să vă însuşiţi abilităţile necesare pentru a deveni un Lider la 360 de grade.

Dacă vă aflaţi în situaţia de a conduce din zona de mijloc a organizaţiei, la fel ca mulţi alţii, atunci în mod sigur aveţi nevoie de sfaturile şi expertiza Dr. Maxwell. Aveţi şansa unică de a vă exersa puterea de influenţă la toate nivelurile – pe verticală (asupra şefului), pe orizontală (asupra colegilor) şi în jos (asupra celor pe care îi conduceţi).

Vestea bună este că puterea voastră de influenţă este mai mare decât vă imaginaţi. Aplicaţi principiile Liderului la 360 de grade şi oportunităţile vor apărea mai repede decât vă aşteptaţi… pentru organizaţie, pentru cariera şi viaţa voastră în general”.

„Oamenii te urmează pentru ceea ce eşti şi ceea ce reprezinţi”.

Oamenii te urmează pentru ceea ce ai făcut pentru ei.

Puterea de influenţă trebuie câştigată.

O anumită funcţie vă oferă o şansă. Vă oferă oportunitatea de a vă pune în practică calitatea de lideri. Le cere oamenilor să vă acorde posibilitatea de a vă îndoi pentru o vreme.

A fi în top implică probleme şi provocări.

Dacă sunteţi un bun lider, veţi încuraja membrii echipei voastre să lucreze în stilul lor propriu.

Consider că oamenii trebuie să se străduiască să ajungă în vârf pentru ei înşişi, nu pentru organizaţie.

Cu cât este mai puţin familiară munca, cu atât este mai mare tensiunea. Dacă nu ştiţi cum să vă faceţi treaba, veţi fi mai stresaţi, chiar dacă învăţaţi repede şi aveţi o atitudine deschisă.

Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteţi face este să întrebaţi care sunt aşteptările vizavi de voi, şi apoi să aveţi un dialog legat de acestea cu oamenii în faţa cărora răspundeţi.

Faceţi un dosar cu lucruri pe care nu le voi face niciodată echipei mele când voi deveni lider de vârf.

Liderii incompetenţi sunt ineficienţi şi, de cele mai multe ori, aşa şi rămân.

Un lider egoist avansează pe spatele tuturor celor din jurul său.

„Aroganţa celor tineri este rezultatul direct al necunoaşterii suficiente a consecinţelor”.

Maturitatea nu vine odată cu vârsta. Ea îşi face loc odată cu asumarea responsabilităţii.

Dacă viziunea vă încalcă principiil sau nu rezonează cu valorile voastre, părăsirea organizaţiei s-ar putea să fie cea mai bună variantă.

Oamenii îi urmează pe liderii în care au încredere – liderii cu caracter.

80% din timp, lucraţi în domeniile la care vă pricepeţi cel mai bine

15% din timp – lucraţi acolo unde mai aveţi de învăţat

5% din timp – lucraţi în alte domenii necesare

 

Mintea voastră vă va returna exact ceea ce îi oferiţi.

Un minut de gândire este uneori mai valoros decât o oră de discuţii sau muncă neplanificată.

Succesul presupune ca toţi cei apropiaţi mie să mă iubească şi să mă respecte cel mai mult.

 

Dacă viaţa de acasă este un dezastru, atunci impactul negativ se va revărsa în toate domeniile vieţii mele, inclusiv munca.

Pe măsură ce înaintăm în viaţă, căpătăm un simţ mai pătrunzător al va lorii timpului. Nimic altceva nu pare să mai conteze; şi astfel devenim nefericiţi.

Victor Hugo: Deşi viaţa este atât de scurtă, noi o scurtăm şi mai mult prin neglijenţa cu care ne irosim timpul.

Dacă nu înaintaţi şi nu continuaţi să învăţaţi, înseamnă că vă aflaţi în regres.

Principii de urmat pe verticală:

1.     Fiţi propriul vostru lider execepţional.

2.     Uşuraţi povara liderului vostru.

3.     Fiţi dispuşi să faceţi ceea ce alţii refuză

4.     Fiţi mai mult decât un simplu manager, fiţi un lider!

5.     Investiţi în chimia relaţiilor.

6.     Fiţi pregătiţi de fiecare dată când liderul vă acordă din timpul lui.

7.     Să ştiţi când să insistaţi şi când să vă retrageţi

8.     Deveniţi un jucător de încredere

9.     Fiţi mai bun mâine decât sunteţi azi

 

Principii de urmat pe orizontală:

1.     Înţelegeţi, practicaţi şi desăvârşiţi cercul leadershipului

2.     Completaţi-vă colegii de muncă şi abia apoi concuraţi cu ei

3.     Fiţi un prieten adevărat

4.     Evitaţi politica la birou

5.     Extindeţi-vă cercul de cunoştinţe

6.     Fie ca ideea cea mai bună să câştige

7.     Nu încercaţi să pretindeţi că sunteţi perfect.

Advertisements

0 Responses to “John Maxwell – LIDER LA 360 DE GRADE”



  1. Leave a Comment

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s





%d bloggers like this: